Eine Strategie der gemeinsamen Wettbewerbsfähigkeit
Unser Ziel ist es, unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil in ihren aktuellen und zukünftigen Märkten zu verschaffen. Um dies zu erreichen, stützt sich Jouve auf die Innovation, die Internationalisierung, eine an die Herausforderungen seiner Kunden angepasste Organisation und die Steigerung seines Umsatzes.
Die 4 Säulen einer ehrgeizigen Strategie
Um mit seinen Kunden partnerschaftliche Beziehungen zu entwickeln, verfolgt Jouve eine Strategie, die auf den folgenden Elementen basiert:
- die Steigerung seines Umsatzes: als Motor für Finanzierung ermöglicht sie die Kosten zu senken und die Gruppe gleichzeitig mit der entscheidenden Größe auf ihren Schlüsselmärkten auszustatten.
- die Innovation: als das Rückgrat für die Entwicklung der Gruppe lässt sie sich auf alle Spezialgebiete von Jouve anwenden:
- Lösungen und Anwendungen,
- Prozesse und Methoden,
- Technologien.
- die Internationalisierung des Absatzes und der Produktion: seit 2007 treibt Jouve seine internationale Entwicklung schneller voran, um seine Kunden in jedem seiner Märkte zu unterstützen.
- die Schlüsselwerte unserer Unternehmenskultur: die Einhaltung von Verpflichtungen, Agilität und Reaktionsfähigkeit, Transparenz und Zufriedenheit unserer Mitarbeiter. Unsere Werte in die Praxis umzusetzen ist die Voraussetzung für die Zufriedenheit unserer Kunden und prägt unsere Organisation.
Eine Strategie mit lokalen, Inshore-, Nearshore- und Offshore-Aktivitäten
Um ihre internationalen Kunden zu unterstützen und ihre Produktionskapazitäten zu optimieren, ist die Jouve-Gruppe heute in Europa, in den USA, im Senegal und in China vertreten. Als internationaler Akteur stützt sich Jouve auf diese Organisation zur Gewährleistung der folgenden Punkte:
- anerkanntes Fachwissen und Serviceleistungen mit Kundennähe: lokal oder „Inshoring“,
- sprachliches Können: lokal oder„Nearshoring“,
- Kostenreduzierung: gezieltes „Offshoring“ innerhalb der eigenen Tochterunternehmen,.
Unsere Ambition für die Zukunft
Jouve strebt danach, ein weltweiter Referenzakteur mit:
- den besten Fähigkeiten (Sprachen, Technologien, Daten),
- und den besten Produktionskosten zu werden.


