Das Personalmanagement im Mittelpunkt der Gruppen-Strategie

Während die Mitarbeiter für die meisten Unternehmen den wesentlichen Wert darstellen, so sind sie bei Jouve fester Bestandteil der strategischen Ausrichtung der Gruppe.

Wichtigste Grundlage ihres Wachstums und ihrer Entwicklung ist die Jouve-Personalpolitik mit ihrer Ausrichtung auf das bestmögliche Verhältnis von Personaleinsatz und optimaler Sachzielerreichung, wodurch der Kunde in den Mittelpunkt des Unternehmens gestellt wird.

Die Personalpolitik bei Jouve ist um 5 Hauptziele herum angeordnet:

• Schaffung eines permanenten und fruchtbaren sozialen Dialoges zwischen Angestellten, Managern und Personalabteilung,
• Förderung der Zusammenarbeit zwischen Individuen und Gruppen innerhalb der Jouve-Gruppe durch Arbeit in Projekten,
• Förderung interner Mobilität, Flexibilität und schneller Anpassung an Veränderungen,
• Weiterentwicklung der Kompetenzen und des Fachwissen aller Mitarbeiter, um entsprechend der Jouve-Grundsatzwerte die individuelle Entwicklung zu fördern,
• Unterstützung bei der Entwicklung aller Mitarbeiter im Unternehmen, um eine optimale Kundenzufriedenheit sicherzustellen.

Als Gruppe mit menschlichem Zuschnitt hat sich Jouve für eine interaktive Personalverwaltung und ein Management der Mitbestimmung entschieden, um sich den vielfältigen Herausforderungen zu stellen, die sich aus der technologischen Entwicklung, aus der konstanten Verbesserung von Produktivität und Qualität zugunsten der Kunden sowie aus der Internationalisierung der Gruppe ergeben.

Durch seinen Beitrag zur Leistungsstärke der Gruppe, ist jeder Mitarbeiter zudem an der Zukunft von Jouve beteiligt.

Jean-Pierre Fanget-Ardail
Leiter Human Resources für die Gruppe

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